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坚持供应链自主可控,利群股份构建“四位一体”平台

   IT革命和全球化造就了综合物流革命和全球供应链管理,使得全球各地都能互通贸易,及时供货。但突如其来的新冠疫情,让这条全球化的供应链循环受阻,也愈发凸显出拥有自主、完整并富有韧性和弹性的供应链的重要性。

  2020年年底的中央经济工作会议进一步强调,“坚持扩大内需这个战略基,要把扩大消费同改善人民生活品质结合起来。有序取消一些行政性限制消费购买的规定,充分挖掘县乡消费潜力。要大力发展数字经济,加大新型基础设施投资力度,建设现代物流体系”。

  在这一点上,深耕供应链领域20多年的利群股份(601366.SH)已经走出一条自主可控的供应链整合型商业模式的成功之路。

  从“批发零售”到“自营配送”

  形成自主可控的供应链运营体系

  传统零售市场层层代理,效率低下,利润率低。为避免这一弊端,利群股份成立伊始就坚持走以自营为主的经营模式,并提出了批发+零售双主业的发展路线。

  为此利群股份自建仓储和配送中心,逐步建立物流系统与管理系统和企业信息系统的匹配,较早形成了“自营+统一配送”的经营模式。这既能减少商品流通中间环节,形成长期稳定的供应商合作资源,又能提升整个企业供应链的运作效率,降低企业采购成本,最大化让利给为客户与消费者。这种模式放之全国,也是独一无二的。

  目前,利群股份已经形成完善的全品类供应链运营体系。旗下拥有各品类品牌代理子公司20余家,拥有茅台、宝洁、海尔、青岛啤酒、上海家化等500多个知名品牌渠道和渠道代理权,拥有专业的品牌运营团队,并已与2000余家上游供应商建立了稳定的合作关系。

  此外,截止到2020年底,利群股份共有青岛、胶州、李沧、南通、淮安等六处大型物流中心,总仓储面积超过40万平米,日吞吐量达到1300吨,自有运输车辆300余辆,助力利群股份立足青岛,辐射华东。

  用智慧化社会供应链

  推进数字技术与实体经济融合

  在人口红利和消费流量见顶的情况下,只有通过供应链提升生产和流通效率,实现实体产业的生产制造和消费链、供应链的智能匹配,才能进一步促进更深层次的消费升级和产业变革。利群股份一直坚持用科技赋能,打造智慧化社会供应链。

  如2020年新建成的胶州物流基地,集中央厨房、豆制品厂、豆芽厂、粮食库、常温仓库、冷链仓库、洗衣房及综合楼等多功能于一体。引进的国际领先的智能化设备设施,如自动化立体仓库、多层子母车密集库、环形穿梭车、智能化拆垛机器人等设备,极大地节省了人力物力,提升了供应链效率,助力企业更好地聚焦发展战略,实现战略布局。

  2020年9月份投产的豆制品厂,引进带有机械臂的先进豆制品大型生产线,产能可达40吨干豆/天,可生产豆制品品种60余种,能够充足供应更多渠道,更好满足大宗客户、消费者的需求。同年10月份启动的利群洗衣房,引进国际高端全自动洗衣设备和国际顶尖熨烫整理传送系统,采用严格的消毒标准,日洗涤衣物达15000余件,日布草洗涤约25吨,消费者可以通过利群网上线上下单,提供上门取送服务。

  通过智慧化社会供应链服务,利群股份不仅让“快消品”实现了“快消费”,更实现了“快送达”,一个融合共赢的新零售商业生态就此形成。

  利群股份一直致力于打通全产业链,构建供应链核心竞争力,实现成为“源头批量直采+品牌代理批发+物流仓储配送+自营终端零售(电子商务)”四位一体的零售、平台运营商,而不仅仅是一家零售连锁企业。在新零售与大数据时代,利群股份将利用这一优势推进强强联合,实现区域跨越式发展。


来源:消费日报网